Напишите нам

и мы сразу перезвоним!

 info@cc-profi.ru

Описание модулей тренингов по совершенствованию управленческих навыков

Центр консалтинговых услуг «Профи» предлагает программы профессионального развития для руководителей структурных подразделений, их заместителей и кадрового резерва по совершенствованию управленческих навыков.

Специалисты центра «Профи» проведут консультацию по выбору модулей, определят их содержание  и составят наиболее эффективную программу.

Модуль

Краткое содержание

Часы

Эмоциональная компетентность руководителя

Эмоциональный интеллект. Навыки эффективного руководства через понимание поведенческого типа подчиненных.   Экспресс-диагностика поведенческого типа. Постановка задач  

16 ч.

Мотивация сотрудников

Понятие мотивации. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Мотивационная   формулировка целей. Мотивационные беседы. Мотивационные программы

16 ч.

Делегирование полномочий 

Технология делегирования. Барьеры делегирования. Специфика делегирования задач подчиненным в зависимости от их уровня компетентности и мотивации. Наставничество

8 ч.

Создание эффективной команды

Принципы работы в команде. Эффект синергии. Роли в команде. Управление командой. Стадии развития команды. Системный подход к решению проблем  

16 ч.

Тайм-менеджмент

Индивидуальные стили управлением временем. Анализ временных потерь. Целеполагание. Расстановка приоритетов. Алгоритм ежедневного планирования.

8 ч.

Стресс и эмоциональное выгорание 

Стресс и способы его преодоления. События и приоритеты. Самонаблюдение и структурный анализ стресса. Профилактика эмоционального выгорания

8 ч.

Управление конфликтами

Причины и виды конфликтов. Динамика конфликта и возможности разрешения. Инструменты диагностики.    Методы управления конфликтами в организации. Стратегии поведения в конфликте

16 ч.

Деловые коммуникации

Барьеры делового общения. Установление делового контакта. Вербальное и невербальное общение. Активное слушание.  Аргументирование. Эмоции. Обратная связь в работе руководителя. Взаимодействие с различными типами сотрудников. Манипуляции

16 ч.

Эффективные переговоры

Стили ведения переговоров. Подготовка. Метод партнерских переговоров. Критерии оценки взаимовыгодного решения. Правила эффективного торга. Использование силы противника в своих интересах.   

16 ч.

Публичные выступления

Подготовка к выступлениям. Работа с текстом, со слайдами. Стресс перед выступлением. Расширение  индивидуальных возможностей (дикция, интонация, ритм, скорость речи, мимика и жесты. Взаимодействие с аудиторией. Вопросы и возражения.

16 ч.